【D計畫構想】執行細節
水果店案例-修正版 2014/10/02
前言:
這是一份為繁榮台灣經濟的創新構想計畫，我將它稱之為【Ｄ計畫構想】。希望能獻給有意願創業的有心人士，或本次想出來競選立法委員或總統的人士參考。並期盼，藉由這一個計畫構想的推動和執行，創建【學習型台灣】，提升台灣人民的競爭力，創造台灣另一波的經濟奇蹟，讓寶島台灣成為對岸和全世界學習的榜樣[洪宗寶1] [洪宗寶2] [洪宗寶3] [洪宗寶4] 。
我們綜觀兩千來中國的歷史，當貧富差距拉大到低層人民無法過正常生活時，動亂就開始了。目前台灣正處於這一個處境，值得有心人士重視。１９８０年，勤奮的台灣人，曾經創造過世界排名第七的經濟奇蹟。但正在此時，各種不同的金融遊戲和民主運動的崛起，使得台灣人民迷失了努力的方向，在短短二十年間，耗盡了台灣的資源與優勢。
２００３年，聯合國衛生組織公布，台灣是全球憂鬱症人口排名第二的國家，但是很遺憾的是，這一個資訊並沒有得到政府的重視，造成憂鬱症人口無法獲的協助和有效的化解。台灣目前社會所發生的各種不理性行為與怪異現象，就是憂鬱症所造成的，也就是躁鬱症的發作期。
都是愛面子惹的禍
憂鬱症的起因來自於愛面子，當一個人從盛而衰，而找不出解決的方法時，就會增加其憂鬱的深度。聯合國衛生組織也曾宣告，憂鬱症將會成為二十一世紀的第一殺手，因為它來自於無形。歷史學家柏楊曾經說過，有多少雄好漢在暗夜中哭泣，而我就曾經經歷過，差一點就從２６樓跳下自殺。
從那時起，我發誓，將以餘生的時間，以個人所學，致力於如何化解台灣的憂鬱症，也就是【Ｄ計畫構想】的開始。在這十幾年間，我不停的學習，不停的思考，如何引用最新科技與概念，來創造出一個可以解決台灣憂鬱症的方法，我找到了，也就是所謂的【Ｄ計畫】！！
為什麼稱之為Ｄ計畫？
所謂D計畫，就是以迎合未來D經濟的執行計畫。所謂Ｄ經濟，就是Ｄａｔａ的簡稱，意旨數字科技。從現在開始，推動汽車、火箭的最佳能源，將不再是完全依賴石油或電力，而是數字或數據。簡單來講，就是利用電腦程式語言，將人們內心的需求，編寫成自動化系統，然後借用電腦這一個工具和物理運用，創造出人類無法達到的能力。
例如：在遙遠火星上的機器人，就是由地球上的電腦所操作的。
【Ｄ計畫構想】就是解決貧富差距的構想，它以團結就是力量的理論作出發，集結眾人的各項資源，以最小的風險來創造最大的成長動力引擎，讓弱者有機會拉近與各勢力龐大的利益財團之間的差異。
歷史中告訴我們，只要是貧富差距過大，社會必定動亂。所以個人提出了【群眾集資】的方法，讓一些願意學習和想創業的人做參考，然後共同消除這一個動亂的根源。
【Ｄ計畫構想】就是Ｄ經濟（Ｄａｔａ）的起步計畫。它混搭了共產主義和資本主義的優點，為有意學習和成長的人，又願意分享本身資源的人，創造了迎合未來享受和生存的機會。
哪一件創新的改革計劃沒有難度？
況且，在這數位化的時代，種種高科技工具，已經能讓各種計劃的推動，都擺在陽光之下，並且能讓眾人的智慧集結在一起，共同討論，共同監督和執行，何難有之？
｛我們比我聰明｝
只要參與的人夠多，看不見的問題都會出現。反之，只要人數夠多，任何在艱難的問題，都會獲得解決。不懂得團結和思想悲觀的人，心中有屬不清的困難。唯有願意將問題和困難拋出給大眾解決的人，才是最有智慧的人物。
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筆者:1954/06/20生,雙子座
D計畫構想起源於個人(中老族群)想重新再創業，和思考人生晚年如何在享受快樂之餘，還能再創價值。為了讓任何想創業的年輕人或中老年族群，能以最小的風險來起步(等於是免資金)，為了解決全世界所面臨的人口老化的問題，我們思考出一個符合現實與未來趨勢的創新商業模式。在這個模式裡，我們運用中老年族群的豐富經驗，來將各種觀念與新概念，利用現代思考工具和系統,整合為一種可以解決社會問題的社會企業，我們將它稱之為【D計畫構想】。它將是化解台灣憂鬱症的良方。
維基經濟理論
D計畫構想的基本指導原則來自於＜維基經濟學＞中的維基概念， 指的是一種透過網路提供一個資訊平台，眾人利用開放、同儕生產、分享、全球行動等法則下，共同分享知識、資源、技術和能力，創造出一種「集體協作」（mass collaboration）的型態。
新商業模式
我們依據維基概念的引導，並認同任何事物之創造，皆來自於集體協作的結果，於是我們按維基概念法則的第一項，從想法的提出(開放內心創意)開始，藉由網際網路連結之方便，尋找有相同想法而又想有所為的人士，進一步來共同來分享內心更深層的想法，以共同討論，共同協作的方式，來創造共同分享的模式。因此D計畫構思出一個以【群眾集資】的新商業模式，來達到共享的目的。
創造共同願景
我們不可否認，中老年族群擁有非常豐富的經歷、知識與經驗，有待年輕人深入去探索與挖掘之外，不管是在政府、企業或家庭中，這個族群都還佔有實質的影響力。我們相信，在這一些族群中，有不少個性樂觀積極、抱持終身學習而想有所為、並且願意奉獻自身所學的知識與能力，期盼為國家社會做出貢獻和創造人生價值者。基於這樣的信念，【我們】創建了一個群眾內心所嚮往的願景---【天堂】或【極樂世界】或者其他類似說法(以下簡稱天堂)。
這個願景我們稱之為【實體天堂】，也就說，在生前即可去享受的天堂。為了創造和實現這樣的實體與服務，我們想邀約具有豐富人生經歷的中老族群(嬰兒潮世代)，來共同討論出一個可以符合眾人期待的享受處所。【實體天堂】具體來說就是規劃未來式的創新休閒養老院。為了尋找這個迫切需要的族群，我們思考出一個以社區為出發的方法。為了達到這個目標，我們….想出了一個以社區開始的新商業模式。我們期待,在明年,我們會將這一個商業模式帶入台東或花蓮,並且在2015年中進入中國大陸和亞洲其他地區,或地球的任何角落。並且將偉大的中華文化(易經)分享給全人類。
下一個榮景-當經濟遇上政治
2008年經濟學獎得主克魯曼曾出一書:下一個榮景-當經濟遇上政治。或下一個榮景-政治如何搭救經濟。不管書名為何?政治與經濟已是難以脫鉤的事實。D計畫構想是以經濟如何搭救政治所思考設計的方法，並在結構設計中，讓從政者以公平、公開、公正的實體合法運作模式，除了倍增自己的影響力之外，並也獲得更多人的信任與支持，同時也獲得在個人政治上或個人夢想上所需要的成長資源。(包括第三勢力)
D計畫構想的新商業模式，最適用於任何與民生相關的項目，和其他各類項目(360行)例如也可以開汽車修配服務廠，開大型健康休閒三溫暖等等。為了容易讓眾人理解和方便解說，我們選擇以創設未來式的水果超市，來做為說明的開始。以救全民經濟為優先，然後依此商業模式來改變政治結構與形態，使台灣再創造經濟奇蹟。
借用鄧小平的一句名言：先讓少數人富起來!!我說:不如先讓下層人民富起來，因為現在是網路世紀，任何人，只要掌握適當的工具和方法與創意，就可掌握全世界，只是時間問題而已。
只需成立一個約五人團隊，再加上系統架構(雲端運用)，然後以最低風險的模式(保證零風險)，由小地區開始。水果超市可成為政治人物發展的起點，以共同服務處的形式成立，進而發展為社區活動中心，或公路休息站，甚至於高速公路休息站(於中國)，切相關服務或建設，將會以此據點而展開。該模式將會成為開發其他國家的一種借鏡，或者說，將此經驗借用其他國家(尤其是中國)的土地和資源來開發市場，讓台灣成為該模式的研發和管理中心。
藉由發展社區來培養公平、公正、公開，並具有民主素質的市民和政治人物。改變政治型態:藉由這樣的模式，選舉的人不是依傳統的方式來說一些做不到的假話與謊話，然後來拜託各地的鄰里長或樁腳。這種模式已將被淘汰,在網際網路的世紀裡，誰先了解互聯網或稱雲端運用，那麼，誰就能掌握全球經濟。
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競選者請看這裡!!!!
*****水果超市案例:(實際執行說明)*****
由創業者(本次想選舉的里長或議員)邀請本區具有被信任之影響力人士或想競選之村里長，舉行座談會，會中提出以【群眾集資】模式的創業構想計畫，以開一家水果超市為例:
總投資額：1,000萬=1000股 (預設值，可依地區之不同而調整之)
管理團隊保留5%~20%，其餘開放給設籍於本區一~一.五公里範圍內之住戶，每股一萬元，每戶限認一股。(村里長最多每人可認購五股)
資格：
一，年滿45歲以上，男女不拘。
二，在通知繳交股金之前，必須經過認證已經會使用電腦或行動裝置上網收發信。如有不會上網而又願意參加者，由管理團隊安排負責教學，一切免費。
- 說明一： 此水果超市是為迎合未來趨勢而開創的，將以民主經濟模式，也就是採取由下而上，以採多數消費者的意見來作為營運的方針。第一階段從創業的說明會開始，由項目創業人提出該水果店的創意和營運計畫，與會之人可任意對於該計畫中的任何細節提出質問，並歡迎對於該計畫中有任何新增之想法、創意或建議的提出。消費者所主導的產品和營運模式，從創業開始到正式營業都是如此。
當所提出的計畫構想，在經過眾人智慧的溝通討論後，必然會使原計畫修整為更貼近消費者(使用者)的內心需求和認同，登記的人數自然就會達到所需要的數量。反過來說，當這個計畫不能獲得足夠人數認同時，大家並沒有任何損失。反之，而當這一個計畫說明得到足夠人數認同而登記時，也就表示該店具備了這些芳鄰上的股東最少1,000人，在最少一人影響五人消費的模式下，這一家店的生意可想而知(有建立試算表)，而這只是表面上看到的初期效果，後面所帶來的其它功能和效應，才是大眾想要追求的目標，這一點我們留待後面說明。這一種模式架構，將可套用到任何行業，讓每一位想創業或有任何夢想的人，均可按此模式進行，將可獲得以最小風險來達到最高效益的一種簡易出發方式。
- 說明二： 我們限制了想加入的條件是必須會使用網路者，原因如下：不管是政治上或商業，所有的創新的最後目的，都是為了迎合消費者(人民)，和隨時滿足消費者的要求。網際網路是推動民主經濟的最佳工具，我們希望藉由這一種工具，和團隊所設計的方法，充分又即時的能讓大家的智慧、創意、意見、需求，方便和輕易表達，所以在營運中，我們隨時會公佈消費者的意見和創意，來做成意見調查表，經多數認同的方案或意見，隨時採用或改進。這一種模式，在維基經濟學中，稱之為生產性消費者，也就是說，所有的生產和創新是隨著消費者的需求來進行的。
讓中老年族群的負擔變成力量
想要擁有上述功能的前提是，使用者(群眾)都會使用網路收發信息，隨時都可運用電腦或手機等的行動裝置，在工作團隊的精心安排下，讓客戶能輕鬆又簡單的隨時產生互動，所以我們借了一個理由，來推動中年人學習網路，也讓這些中年人真正有機會來體驗網路的功能，並且引導他們將自己的意見和夢想，建立在這一個平臺上，以共同協作的概念來發展與完成。
- 說明三： 中年人通常多多少少都會有一些慢性病，如風濕，關節炎，高血壓，糖尿病，心血管疾病等等，不勝枚舉。科學家和醫生們都認同，所有疾病的最佳治療方法，就是注意飲食與運動。也就是說，除了必要的運動之外，飲食是可以預防和治療的。所以，在預防醫學起步的今天，水果如果加上正確的知識來組合，那麼它的附加價值，就自然會成為保健食品。這個道理，普遍化的被認同，但誰來做這一些繁瑣的服務呢？
我們的水果店能做到，因為這是每位股東(也是大家)的水果店。我們將由具備有權威的營養師和醫生提供免費的水果保健醫療知識，並且針對每一位的身體需要，提供客制化的服務。我們將推動吃藥不如吃水果的概念，這也正是目前剛開始流行的趨勢；健康飲品。我們也為那些不方便出門的中老族群設想了,可以每天像送報紙般的，配送到家。
- 說明四： 我們將全面提共具備有履歷的產品，讓消費者可以買到滿意的品質。政府推動農產品履歷口號，已經喊了很久，卻沒有落實，我們來做。凡是在本水果店銷售的產品，供應商都必須提供產品履歷，如水果的品名、產地、甜度、酸度、水份比例等等。不管價格如何，我們讓消費者買到滿意的產品，這種概念當然也延伸到網路上所有的產品。這是未來必然的趨勢，既然是必然，那麼我們就一步到位，否則無法與其他網路業者區隔。我們將創造一個聲稱為五星級又有省錢(台語)的全球網路購物平臺。也是雲端城鎮!!
- 說明五： 通常水果店所賣的水果種類，都是由該店老闆選擇和提共的，而單單在臺灣地區，很多水果的品種，在盛產期，就因生產環境條件和品質改良而產生非常多的類似品種，但受於店內空間之限制，所以該地區的消費者往往只能挑選由老闆自己所認定挑選的種類，間接的讓消費者減少了多樣化的選擇。
譬如說:當蘋果在9~10月盛產期時，單單本地產的蘋果就有十幾種，再加上韓國、日本、美國等等的其他各類蘋果，最少有超過五十種的蘋果，但我只們只能買到三五種。同樣的情形也發生在橘子、西瓜、梨等等的各項水果上。
我們的水果超市，除了現場所提共的產品之外，我們的網路平臺同時也提共給各地區果農，各種不同品種上架，這其中包括所有進口商的水果。所以，消費者除了現場選購之外，同時也可上網選購。我們在超市現場也為客戶準備了電腦，方便客戶於現場選購。上網選購的產品在台灣本島地區24小時內到達，因為有了水果履歷制度之要求，所以消費者可以買的安心，並享受多樣化之選擇。在這裡的任何交易,都可獲得七日內無理由退貨的權力。
- 說明六： 當有了網路平臺以後，除了可以擺上千萬種的新鮮水果以外，當然也會有水果相關的副產品可供選擇，依此發展，所有任何的商品都可上架。因為我們這一種模式，已經具備了基礎人數的信任，所以我們也將借由這一個基礎優勢來發展一個新的網路行銷模式。股東們或其相關人脈都可以提共任何優良的產品上架，前提是必須遵守我們所訂的要求和經過我們對於品質的認定。不管任何產品或服務，在上架之前，都必須提出30~100份樣品給社區品鑒人試用，而這一些品鑒人的形成，我們將採用歐美陪審團制度的選人模式，也就是說，將由電腦隨機抽選出30或100人，每次不同。每項產品經過品鑒人試用後，達到某個比例的滿意度方可上架。(由股東共同決定)
【奈米經營觀念】暨【
D計劃構想】創辦人
disco-very
洪宗寶(nano)
0978874885
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