【Ｄ計畫構想】－未來式水果超市

【Ｄ計畫構想】執行細節

如何運用整合的概念來整合概念，整合創意，整合需求。
2014/10/02

作者：洪宗寶（ｎａｎｏ）：

             【作者簡介】

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僅將本文限給我的恩師吳昭全先生，感謝他對我的栽培之恩，也感謝他給我留下了許多智慧的語言，協助我成長！！！

同時也將本文獻給有意創業和想有所為的人士參考，尤其是地方影響力人物，或想競選民意代表的人仕，包刮村里長、議員、立委或總統。

讓我們運用本世紀的最佳終極商法【D計畫構想】，也就是運用整合的概念來整合所有的概念，整合所有的創意與想法，整合人們內心的需求，然後共同以｛群眾集資｝的模式，來共同創造自己的夢想與願景，共同創造｛學習型台灣｝，創造台灣的經濟奇蹟。

　　何謂D計畫構想?

https://docs.google.com/document/d/1PjghVTG4HBr5pCamFgTD0XxWZNRY6rhcNeyHkPIpaUk/edit

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前言:

  我們都知道，這是一個概念時代，也是一個整合的時代！由於網際網路時代的來臨，我們只要學習電腦和行動裝置的運用，就可以運用網路的連結數位化工具，就可以將全世界各種虛擬的理論、知識、各種創新的創意、智慧和思想概念工具等等，輕鬆的整合在一起。

我們也知道，學習利用網路和數位化工具，可讓全世界彼此間的距離消失，隨時隨地進行方便的交流和溝通，並且利用這樣集結的模式，來結合人類的聰明與智慧，進行討論各種夢想、創意與想法，然後共同學習，共同協作、共同創造、共同分享。

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我們都知道，團結就是力量，也知道，整合就是最大的商機，所以【群眾集資】的概念，就是執行上面兩項理論的最佳方法。
　　　　【何謂群眾集資？】

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以社區或村里開始，採用【群眾集資】的模式，投過眾人的智慧與力量，創造各種不同優而美的小眾經濟，然後再利用網路的連結，創造互聯網，為每一個人累積知識和財富。

唯有懂得運用數位化工具，才能達到最有效率又最節省成本的合作模式。因此，引導群眾學習使用數位化工具，是我們第一階段所要進行的工作。所以我思考出了一個能迎合群眾需求的項目來做舉例:未來式水果超市。

【Ｄ計畫構想】就是解決貧富差距的最佳模式，它集結眾人的各項資源，以最小的投資風險來創造最大的成長動力引擎，讓弱者有機會創業，進而拉近與各龐大利益財團之間的差距。

【Ｄ計畫構想】希望能獻給有意願出來競選立法委員、議員或各級民意代表之人士，以實際服務鄉民的行動，為自己創建【被信任的基礎】和擴增受人尊敬的影響力。

藉由這一個計畫構想的推動和執行，創建【學習型台灣】，提升台灣人民的競爭力，創造台灣另一波的經濟奇蹟，讓寶島台灣成為對岸和全世界學習的榜樣。

【Ｄ計畫構想】，是以服務他人為出發的模式，可以讓有意選舉的人，利用影響力來為群眾致富，不但可以省下大筆的競選費用，並且也為自己創造了更大的影響力和財富，而且還受人尊敬。所以選贏了也是贏，選輸了也是贏。

｛我們比我聰明｝

只要參與的人夠多，看不見的問題都會出現。反之，只要人數夠多，任何再艱難的問題，都將獲得解決。不懂得團結和思想悲觀的人，心中有屬不清的困難。唯有願意將內心的問題和困難，拋出給大眾解決的人，才是最有智慧的最佳借力使力模式。

【Ｄ計畫構想】將可解決台灣下列社會問題：

一，創造全民就業和創業的育成環境，讓弱者有辦法藉這一股團結的力量，為每一個人在自然的消費中，創造比薪水還高的收入。

二，化解人口老化所帶來的問題與負擔，也讓中老年人族群，有發揮人生價值的機會。

三，啟動全民學習和團結，提升台灣整體的競爭力。

四，拉近貧富差距。

五，改變台灣的政治形態，創造讓人民愛戴和尊敬的國會議員。

六，創造學習型台灣。

七，讓全民進入Ｏ２Ｏ和互聯網，並將此股團結的力量，藉由系統平台，發展到對岸和全世界。

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創造共同願景

【Ｄ計畫構想】起源於個人( 中老族群) 想重新再創業，和思考人生晚年如何在享受快樂之餘，還能再創造後半生的價值。因此，我提出一個中老年族群嚮往的共同願景；【人間天堂】。

所謂【人間天堂】，也可以說是將虛擬的天堂建構為【實體天堂】，讓人們死以前就可以去享受的天堂。換一個說法，就是創新的健康休閒式養老院。它將也是採用【群眾集資】模式，透過共同討論而建設的健康休閒中心。透過全世界的台商，以此模式在全世界各地發展和建設，讓人們可以隨意移動，享受不同模式的天堂。

所以它的初期目標，是藉由各社區的實體項目，吸引中老年人族群參與，讓原本會成為社會負擔的這一個族群，啟動學習，讓他們的能量再發揮價值，也讓他們的經歷得以傳承給下一代，並且創造足夠的財富去享受【人間天堂】。

維基經濟理論

 【Ｄ計畫構想】的基本指導原則來自於＜維基經濟學＞中的維基概念，維基（ｗｉｋｉ） 指的是一種透過網路提供一個資訊平台，眾人利用開放、同儕生產、分享、全球行動等法則下，共同分享知識、資源、技術和能力，創造出一種「集體協作」（mass collaboration ）的型態。

參考資料: 【論維基經濟學之蝴蝶效應】

下一個榮景- 當經濟遇上政治

2008年經濟學獎得主克魯曼曾出一書: ＜下一個榮景 - 當經濟遇上政治＞或＜下一個榮景 - 政治如何搭救經濟＞。這一個書名告訴我們， 政治與經濟已是難以脫鉤的事實。【Ｄ計畫構想】是以借用小眾經濟的模式，並透過網路的連結力量，來改變和搭救政治所思考設計的方法。

在【Ｄ計畫構想】結構設計中，讓從政者以他目前所具備的影響力，來集結眾人，共同創造一個以公平、公開、公正的實體合法運作模式。除了倍增自己的影響力之外，並也獲得更多人的信任與支持，同時也獲得在個人政治上或個人夢想上所需要的成長資源。

 【Ｄ計畫構想】的新商業模式，最適用於任何與民生相關的項目，和其他各類項目(360 行都適用) 。例如也可以開汽車修配服務廠、咖啡簡餐、泡沫紅茶店、學校、各類製造企業、健康休閒養老中心等等。為了容易讓眾人理解和方便解說，我們選擇以創設未來式的水果超市，來做為說明的開始。

水果超市將成為政治人物發展的起點，也就是民眾服務處。這一個服務處，也是社區的活動中心、交友中心、百業交流中心、創業育成中心和共同學習的處所和娛樂中心。只要共同學習電腦和數位化工具的基礎運用，並且透過雲端概念的運用，我們就可以和全世界的人交朋友和做貿易，進而發展台灣的經濟。

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*** 水果超市案例:( 實際執行說明)***

邀請台灣各地區具有被信任之影響力人士或想競選之村里長，由他們去邀約各里長或想創業的人士，舉行共同創業說明會，會中提出以【群眾集資】模式的創業構想計畫，讓大家來討論。以開一家水果超市為例:

總投資額：５００萬＝１０００股 

( 此為預設值，可依地區與項目之不同而調整投資金額與人數)

每股五千元，每戶限認一股。( 村里長最多每人可認購五股～十股)

入股條件：設籍於本區一~ 一. 五公里範圍內之住戶。

資格：

一，年滿45 歲以上，男女不拘。
二，對於此項目有購買需求的群眾。

三，在通知繳交股金之前，必須經過認證已經會使用電腦或行動裝置上網收發信。如有不會上網而又願意參加者，由管理團隊安排負責教學，一切免費。

說明一：  此水果超市是為迎合未來趨勢而開創的，將以民主經濟模式，也就是採取由下而上，以採多數消費者的意見來作為營運的方針。

第一階段從創業的說明會開始，由項目創業人提出該水果店的創意和營運計畫。參與說明會人士，可任意對於該計畫中的任何細節提出質問，並歡迎對於該計畫中有任何新增之想法、創意或建議提出共同討論。

 當所提出的計畫構想，在經過眾人智慧的溝通討論後，必然會使原計畫修整為更貼近消費者( 使用者) 的內心需求和認同。認同而又願意參與者，只須先登記，暫時不用繳款。當登記到達預定人數時即截止，然後通知繳款至指定帳戶，然後開始啟動運作。

該帳戶將採用公開共同管理制，每一筆支出，將由監察人共同監督，而監察人將由股東中任意抽選五位，每月更換。每一位股東可以在個人行動裝置上，即時看到營運中的變動。

說明二：  任何股東在營運中，隨時可以提出建議和創意，然後由管理團隊整理說明後，以發簡訊的方式，提共給股東們投票，然後以民主多數決定之。讓該項目隨時因應消費者多數的需求，而保持隨時調整和創新。

說明三： 中年人通常多多少少都會有一些慢性病，如風濕，關節炎，高血壓，糖尿病，心血管疾病等等，不勝枚舉。科學家和醫生們都認同，所有疾病的最佳治療方法，就是注意飲食與運動。也就是說，除了必要的運動之外，飲食是預防疾病的最佳良方。所以，我們將聘請有權威的營養師和醫生提供免費的水果保健醫療知識，並且針對每一位消費者的身體需要，提供客制化的服務。

說明四： 我們將全面提共具備有履歷的產品，讓消費者可以買到滿意的品質。凡是在本水果店銷售的產品，供應商都必須提供產品履歷，如水果的品名、產地、甜度、酸度、水份比例等等。這種概念模式，當然也延伸到網路上所有的產品。

說明五： 通常水果店所賣的水果種類，都是由該店老闆選擇和提共的，而單單在臺灣地區，很多水果的品種，在盛產期，就因生產環境條件和品質改良而產生非常多的類似品種，但受於店內空間之限制，所以該地區的消費者往往只能挑選由老闆自己所認定挑選的種類，間接的讓消費者減少了多樣化的選擇。

 譬如說: 當蘋果在9~10 月盛產期時，單單本地產的蘋果就有十幾種，再加上韓國、日本、美國、加拿大等等的其他各類蘋果，最少有超過五十種的蘋果，但消費者通常只能買到三五種。同樣的情形也發生在橘子、西瓜、梨等等的各項水果上。

 我們的水果超市，除了現場所提共的產品之外，我們的網路平臺同時也提共給各地區果農，各種不同品種上架，這其中包括所有進口商的水果。所以，消費者除了現場選購之外，同時也可上網選購。我們在超市現場也為客戶準備了電腦，方便客戶於現場選購。上網選購的產品在台灣本島地區24 小時內到達，因為有了水果履歷制度之要求，所以消費者可以買的安心，並享受多樣化之選擇。在這裡的任何交易, 都可獲得七日內無理由退貨的保障。

說明六： 當有了網路平臺以後，除了可以擺上千萬種的新鮮水果以外，當然也會有水果相關的副產品可供選擇。所有任何商品都可上架。各社區的股東們，或其相關人脈都可以提共任何優良的產品上架，前提是必須遵守我們所訂的滿意要求和經過我們對於品質的認定。

不管任何產品或服務，在上架之前，都必須提出１００份樣品給社區品鑒人試用，也是一種最經濟最有效的廣告支出。這一些品鑒人的形成，我們將採用由電腦隨機抽選出１００人，每次不同。每項產品經過品鑒人試用後，達到某個比例的滿意度方可上架。

說明七：　該模式經過試算表的精算，單單水果超市在股東們的自然消費下，就可以創造年報酬率五倍以上，而網路所創造的利益與廣告流量收入，難以估計。【Ｄ計畫構想】的功能，與其未來的發展，幾天幾夜也說不完。希望有意進一步了解的人士，與我聯繫。

說明八：每一家水果超市等於是社區的網路學校，也是創業育成中心。藉由這一個實體來讓群眾學習智慧型手機和電腦的運用，然後從消費的省錢開始，進一步將每一個人的商品和服務導入網路概念。

我們會將網站複製給每一個人，讓每一個人都擁有一家雲端百貨商城，真正進入互聯網時代，同時進行雙向Ｏ２Ｏ概念運用。也因為如此，所以一家水果超市或其他項目，因為透過Ｏ２Ｏ和互聯網的概念，從創造優而美的小眾經濟開始，就能創造令人讚嘆的收入報酬率，和創造無限大的無形價值。

水果超市試算表:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1W2rehuL8VVhdqSrwqEnQaSG3OBXu2n6ltW0v8chi1_Y/pubhtml

ＰＳ：對岸中國類似的商業模式已經開始啟動，他被稱為本世紀的終極新商業模式，請參考如下兩段影片：
http://v.qq.com/page/o/6/e/o0152v8xy6e.html

http://v.qq.com/page/d/2/g/d01507ra5g2.html