【D計畫構想】--如何運用{被忽略的資源}
概念說明：
所謂被忽略的資源，廣義來說，包含了肉眼看的見與看不見，有形與無形的物質與能量。而人是一個看的見的東西(物)，但人的想法看不見(無形)。
概念說明：
所謂被忽略的資源，廣義來說，包含了肉眼看的見與看不見，有形與無形的物質與能量。而人是一個看的見的東西(物)，但人的想法看不見(無形)。
雖然想法看不見，但我們都知道，世界上一切的發明與創造，世界上任何不良事件與問題，皆來自於想法。因此我們可以得到一個定論，只要能改變人的想法，那麼任何不良事件與問題將迎刃而解，並且創造出無限的可能。
發表本文有三個目的:
發表本文有三個目的:
一， 如何認識自己，學習改變自己的看法與想法(觀念)，讓自己的認知更接近真相的距離，讓自己具有解決任何問題的能力。
二， 介紹已知的高科技工具和創新的概念，然後說明各種科技運用的方法，讓無形轉為有型。用另外一個說法，就是將虛擬轉為實境，將理論化為實際的方法。
三， 希望這一篇文章，能吸引大家的關注，並且給予回應。透過回應的互動，而讓人的想法得以集結，創造出人工智慧的雛形，共同針對大家的夢想與希望，共同討論，共同思考，共同協作，共同參與創造，共同分享。
簡單而言，您就是一台人工電腦，也就是說人與電腦這一個工具結合。否則您不會看到這一篇文章，也無法與世界上任何地區的人工電腦互動。換一個角度說，如果您理解了這一個觀念，那麼就讓我們連結在一起而創造互動的功能，在互動中共同學習，學習創造共同的夢想，並且藉由連結而增加彼此的能力，共同創造夢想。
我們常說，歷史是未來的指標，因為歷史一在的重演。所以研究歷史和過往的故事，然後分析成敗的問題與原因，加以放大檢閱，重新調整觀念，依據現有的科技工具調整做法和順序，就是最好的創新。
我們常說，人生如同一場遊戲，世界就是一個遊戲。我們是編劇，也是導演，同時也是戲中的演員。我愛玩刺激有趣的遊戲，因此我從小就離鄉背井出外流浪，到處去玩開心有趣的遊戲。在人生中的遊戲中學習，學習創造更開心有趣的遊戲，所以我是一個創業家，也是一個發明家。
我知道想要在陌生的環境生存，就必須學習社交，主動地去和別人交朋友。我深深地知道，當時的我一無所有，唯一做的到的就是微笑，利用真誠的微笑與各國各地區的人交朋友，只要我捨得笑，就會獲得更多的友情，同時也能借到他們的力量。
簡單而言，我的專長就是服務，而微笑就是服務的第一步，這一個理論與行為做法很簡單，而且世界都可通行。。同時，不管古代或現代，愛就是力量的理論，永遠可用，永遠都不會退流行，況且現在是一個服務的年代，所有事業的成功與失敗，就在於服務的面向與服務的細節。
遠的不說，現在讓我來舉一個在東北瀋陽創業的成功故事，說明其中的奧秘和關鍵的細節，給各位參考，然後我們在共同思考，如何將這一些好的觀念與做法，利用現有的科技，創造出迎合時代趨勢，順應民意的創新遊戲事業。
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1993年，我代表台灣捷利寶顧問公司，提了200萬台幣，換算成人民幣為80萬(當時匯率為2.5=1)，進入東北最大的城市--瀋陽。
透過朋友介紹，而認識了一位自認為實力雄厚的合夥人，準備開一家電動博弈遊戲廳。雙方約定，有關營業執照和應付黑白兩道的關係，由他負責，我負責經營管理。
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1993年，我代表台灣捷利寶顧問公司，提了200萬台幣，換算成人民幣為80萬(當時匯率為2.5=1)，進入東北最大的城市--瀋陽。
透過朋友介紹，而認識了一位自認為實力雄厚的合夥人，準備開一家電動博弈遊戲廳。雙方約定，有關營業執照和應付黑白兩道的關係，由他負責，我負責經營管理。
由於我對於電玩是外行之故，而中方也沒有能力應付黑白關係，所以營業５個月後，經幾次黑道鬧事事件而關門大吉，我也只剩下4萬人民幣。
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我變成了流浪在大陸的外鄉街友，每天望著月亮，然後思考，如何有臉回台灣見江東父老和親友。這是我第一次得到嚴重的憂鬱症，但樂觀的我，對自己默念著：天將降大任於斯人也，必將會創造困難不利於我的困境，好讓我去學習思考如何克服這一個困境，並且超越自己。
所以在這期間，我閒閒沒事開始到處觀察和學習，觀察他們的文化與習性，觀察他們的思考模式，然後思考如何利用這4萬元，東山再起的方法。花了76萬學費，讓我從失敗中學習了不少經驗，並且懂得如何運用試算表的設計，從資訊中來看人們內心的需求。
在老天爺的引介下，我重新認識了一位合作夥伴劉永寧先生，經過我兩觀念和權責溝通，訂下彼此滿意的利益分配以後，新的電玩店-<天發遊戲廳>於1994/01/18開業了。
在老天爺的引介下，我重新認識了一位合作夥伴劉永寧先生，經過我兩觀念和權責溝通，訂下彼此滿意的利益分配以後，新的電玩店-<天發遊戲廳>於1994/01/18開業了。
＊＊這一位就是我中國的合作夥伴，目前他住在加拿大，從事於傳道的工作。他傳的是基督教義，而目前的我，正在學習和推動中華偉大文化【易經】的思維與服務整合的概念。
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通常賭博性電動玩具店，都是利用客人好奇心和貪的觀念，所以新開的店或生意不好的店，為了吸引客人進門，通常都會花錢安排一些人來充場面，以便造成店內人多的假象。這些被安排的人，台灣俗稱[沙姑辣]，東北地區稱之為[牽驢人]。
這種方法非常有效，但卻有兩項缺點：
一是開銷大:
台灣目前的行情是每班每人1000~1200，如果以兩班計算，每班10人，那麼每日就需花掉兩萬多元，而且效果不見的好。
除此之外，如果[沙姑辣]是打真的，那麼必須要安排人監督和記賬，如果是打假的，常常會造成他們太隨意亂押亂打，讓他們所扮演的腳色，很容易就會被人看出來。
當時瀋陽記分員的月薪資，約在250~400人民幣之間，聘請[牽驢人]的行情，每班八小時為20元，聘請15位，三班合計每日開銷就需900元，一月兩萬多元，。除了開銷以外，還得顧忌以上兩項的缺點。
當時瀋陽一個便當的行情為3元，剛開始，我每餐為客人和員工的便當訂購總數，大概在30~40個，依當時的時空環境，旁邊看的群眾是不招待的。
通常賭博性電動玩具店，都是利用客人好奇心和貪的觀念，所以新開的店或生意不好的店，為了吸引客人進門，通常都會花錢安排一些人來充場面，以便造成店內人多的假象。這些被安排的人，台灣俗稱[沙姑辣]，東北地區稱之為[牽驢人]。
這種方法非常有效，但卻有兩項缺點：
一是開銷大:
台灣目前的行情是每班每人1000~1200，如果以兩班計算，每班10人，那麼每日就需花掉兩萬多元，而且效果不見的好。
除此之外，如果[沙姑辣]是打真的，那麼必須要安排人監督和記賬，如果是打假的，常常會造成他們太隨意亂押亂打，讓他們所扮演的腳色，很容易就會被人看出來。
當時瀋陽記分員的月薪資，約在250~400人民幣之間，聘請[牽驢人]的行情，每班八小時為20元，聘請15位，三班合計每日開銷就需900元，一月兩萬多元，。除了開銷以外，還得顧忌以上兩項的缺點。
當時瀋陽一個便當的行情為3元，剛開始，我每餐為客人和員工的便當訂購總數，大概在30~40個，依當時的時空環境，旁邊看的群眾是不招待的。
我曾經在陌生的環境流浪，做過長期的街友，我深深知道這些街友或群眾內心的最基本需求就是吃，只要我能替他們著想，滿足他們的需求，就能借用到他們的力量。。於是我採取了一個將愛的理論落實的方法，而創造了難以想像的價值與影響力。
我和便當店老闆商談，我每餐訂購１００份，每份付5元，兩菜一飯。
當時一碗牛肉麵的價格才4元而已，所以咱家所提共的美食，絕對是市場一流的安全美食。兩菜一飯分別用三個大桶裝，而且準備了許多各式鹹菜。我準備了許多大碗，讓服務員替玩機器的客人，主動裝好送給遊戲者，並邀請其他在旁觀看的休閒人士(統稱街友)，自己裝，隨便吃。
當時一碗牛肉麵的價格才4元而已，所以咱家所提共的美食，絕對是市場一流的安全美食。兩菜一飯分別用三個大桶裝，而且準備了許多各式鹹菜。我準備了許多大碗，讓服務員替玩機器的客人，主動裝好送給遊戲者，並邀請其他在旁觀看的休閒人士(統稱街友)，自己裝，隨便吃。
好事傳的特別快，第二餐，追加到120份，當晚追加到150份，從第三天開始，每餐的訂購量為200份。我的空間才一百平米(30坪)，遊戲機總數才50台，員工總數約10人，也就是說，看的人有兩百多人，擠得水洩不通，還造成交通大亂。因為這裡的客人都是有錢高檔的黑白兩道和商人。
我深深知道，流浪在外的人，平常都閒閒無事，隨時在尋找可以免費吃飯的地方。而且我也知道，在這一群人當中，各路三教九流的英雄好漢都有，而且每一個人都具有不同的能力。其中有退休和在職的政府人員、退休將領、地下工作者(例如小偷、騙子、性服務領導、貪汙的仲介者.....等等等)，也如同古代無家可歸的丐幫子弟。連那一些在我店旁變的地下外匯服務人，為了貪便宜，都在此花了不少錢。
他們個個都身懷絕技，所以他們就被稱之為{被忽略的資源}之一。
如果我能從關心他們的溫飽，讓他們利用我的空間(平台)，利用這裡的人脈，就有機會為他們創造工作機會與收入，在開心有趣的人生遊戲中，自然就會得到他們的友誼和支持。(這裡有一個重點，不管它是誰，我們都要以微笑待人，讓他們來此感到備受尊敬，而不要擺出一副施捨的模樣。)
你可以想像，到了第三天以後，真的是人滿為患，連我想進入店內，都非常的不容易。而客人想玩機器，都必須排隊等候，有的甚至還要花錢請別人讓台。讓位行情是兩百人民幣。
這些原本被社會看不起的族群，也是被社會忽略的資源，因為採用了一個對他們直接有利的簡單策略，就為我解決了創業初期的困難。並且在有了群眾力量的支持後，讓我其他開設的分店解決開店初期的困難，同時也能運用這一些人流，玩各種創新的遊戲。
這家名為天發遊戲廳的店址在鬧區，原本只是一家牛肉麵店，整體空間才100平米(約合32坪)，而且空間還歪曲八紐。初期總投資為20萬人民幣，從第二個月後，每日創造的毛利潤在30萬人民幣以上，月盈利約900萬人民幣，確實很難讓人想像，而且我們還是合法經營。
生意好，所帶來的困擾當然也不少，許多看不見的單位和黑道人士，包括一些失業的老太太，都會出來想分一杯羹，我的大陸合夥人觀念很好，理解{財散人聚}和{捨即是得}的道理。他很會處理這一方面的事，透過合理的分配，使他的實力與影響力越來越強大，支持它的人越來越多，也讓我們越開越多家，並且也逐漸鞏固了他各方面的實力和多方面的影響力。
1996年六月，我的合作夥伴介紹了在市區中心的一塊好地，瀋陽北四馬路24號，在公安總局後面的八一劇場院內。土地總面積為4500平米，問我能做一些甚麼。這是我人生另一個高峰的開始，我觀察瀋陽當時的市場需求，利用試算表，在我助理楊波的協助下，運用想像力，而規畫了東北最大的健康休閒綜合娛樂中心，名為大衛營健康休閒俱樂部。總投資額為一億一千萬人民幣，員工總數約一千人，裡面有七大項目，而在三溫暖的結構中，又有十幾項服務。
從無到有，從空地開始建設，我們只花了五個月，於1997年1月18日，我們投資ㄧ億一千萬元人民幣，東北最大的綜合娛樂中心開業了。這其間有三個月都是接近零下20度C，所以面臨了許多想不到的問題與困難，也打破了當時的建設紀錄，現在回憶起來，真是難以想像當時是怎麼做到的。
在一千個員工之中，有3/1來自於相處兩年多的街友，我只教他們服務的理念和學習看懂電腦的數字。藉由數字來了解管理中的細節和問題，並且經過數字分析來理解客人的心理，以便提供更好的服務。
依當時的時空環境，我們所提共的硬體設備是屬於四星級，但所提共的服務是五星級。我們只強調，只要讓來此的賓客，吃好、喝好、完好、心情好，他們就會高高興興地把錢掏出來，而且內心還感謝我們為它所提供的安全環境。
大衛營健康休閒俱樂部，是以創造一個富人的家，只要您花少許的入場費，就能享受有如富人的生活。舉例來說，裡面一百位員工都是您的傭人，任您使喚，裡面十幾位廚師，隨時為您準備許多美食，而且有300位美女，任您招喚，為您做貼心式的服務。總而言之，就是所謂的共享經濟模式。
依當時的時空環境，我們所提共的硬體設備是屬於四星級，但所提共的服務是五星級。我們只強調，只要讓來此的賓客，吃好、喝好、完好、心情好，他們就會高高興興地把錢掏出來，而且內心還感謝我們為它所提供的安全環境。
大衛營健康休閒俱樂部，是以創造一個富人的家，只要您花少許的入場費，就能享受有如富人的生活。舉例來說，裡面一百位員工都是您的傭人，任您使喚，裡面十幾位廚師，隨時為您準備許多美食，而且有300位美女，任您招喚，為您做貼心式的服務。總而言之，就是所謂的共享經濟模式。
這裡曾經歌舞昇華，並且創造了許多空前的紀錄。以後再慢慢的說明其中的創意是怎麼來的，因為這一些創意現在還可以使用，而且能創造更大的價值與影響力。如果您有意理解，請與以下聯繫。
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洪宗寶修改於2017/09/25
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